因工作需要，我院拟采购内部控制建设及运行支撑服务，采购具体要求见下文。现向合格供应商开展该服务采购预算咨询。

 一、采购项目

四川省安全科学技术研究院内部控制建设及运行支撑服务项目。

二、服务要求

（一）内部控制体系完善

1.内控业务培训：派遣行业领域专家对我院职工进行内控培训，对内部控制建设的背景、核心目标、解决方案、具体内容、职责分工及工作步骤等知识进行讲解，让领导干部和所有人员理解内控的思想和原则，内控的具体实现方式和程度，内控对现有工作的影响和变化，内控和审计的区别等相关内容，统一思想，为建设内控体系奠定良好基础。

2.单位层面的内部控制建设：根据财政部、省财政厅及上级单位对内控体系建设的最新要求，结合我院的实际情况，协助召开内控相关会议，明确内控领导小组、内控工作小组、监督部门、牵头部门以及相应的职责分工，围绕内控报告、内控监督检查及内控评价试点的相关要求，梳理、完善相关材料。

3.内部控制风险评估。采用制度分析、数据分析、穿行测试、调研访谈及审计巡视问题分析等方式，深入了解我院内控体系建设的现状，评估分析我院的内部管控风险，确定内控风险点，提出切实可行的优化建议，提供基于我院实际情况且符合财政内控建设最新要求的高质量的内部控制风险评估报告。

4.单位层面及经济业务层面的制度优化完善。根据风险评估的结果，结合内控体系建设的最新要求和安科院的实际情况，对单位层面及经济活动层面的管理制度、办法及细则进行全面梳理分析，结合近年来中央、省级层面出台的相关制度和实际工作运行情况进行优化完善。

5.流程梳理优化。根据风险评估的结果，结合内控体系建设的最新要求和安科院的实际情况，梳理、优化预算、收支、采购、合同及资产等经济活动领域的业务流程，绘制单位业务流程图。

6.表单绘制及优化。根据修订后的制度体系，绘制一套覆盖主要经济活动的、可执行的表单，实现管理制度化，制度流程化，流程表单化。

7.汇编内控制度。针对单位层面及经济业务层面的制度，汇编形成《四川省安全科学技术研究院内部控制制度汇编》，并印制不少于30本（套）在验收前移交给采购人。

8.形成内控手册。结合以上步骤的工作成果，形成涵盖单位层面的内部控制、经济业务内部控制和评价与监督等主要章节的《四川省安全科学技术研究院内部控制手册》，并印制不少于30本（套）在验收前移交给采购人。

9.内控制度培训。根据财政内控建设的最新要求，结合安科院内控建设的现状及要点，提供制度培训服务，对优化后的内控体系进行讲解，确保各级领导、关键岗位及业务骨干熟悉并掌握内部控制的最新要求。

10.内控信息化建议方案。根据安科院内控建设及管理现状，结合财政内控建设的最新要求，深入调研安科院的内控信息化需求，出具切实可行的信息化建设方案，为安科院后续的内控信息化建设奠定基础。

（二）内部控制运行支撑

1.安排至少两名专职服务人员（含行业领域专家及建设经验丰富的内控专业人员）提供为期一年的后续支撑服务，其中现场服务时间不少于30天，对优化后的内部控制制度运行有效性进行监控，及时解答我院职工在操作层面所遇见的问题，对运行不畅或与实际业务不符或与财政内控建设的最新要求不符的管控制度、管控流程及管控措施进行优化调整，确保我院内部控制体系的先进性和有效性。

2.根据内部控制报告填报的最新要求，协助我院完成内部控制报告填报，并顺利通过财政部门或上级部门的监督检查。

3.根据财政内控建设的最新要求及内部控制评价的相关要求，协助我院完成内部控制评价工作，并顺利通过财政部门或上级部门的监督检查。

三、供应商参加本次采购项目应具备的条件

参加本次预算咨询的供应商应满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：

（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加本次预算咨询活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（六）供应商、法定代表人(非法人负责人、自然人本人)在参加本次预算咨询活动前3年内不得具有行贿行为记录；

（七）法律、行政法规规定的其他条件。

四、报价要求

（一）报价文件包含预算咨询报价表（格式见附件）和营业执照或副本复印件，均须加盖公章。

（二）预算咨询报价表文件纸质档请于2025年10月23日18:00前反馈给我方。

（三）报价应为包干含税总价。

五、联系方式

联系人：章老师

联系电话：028-61511229

电子邮箱：j20703@126.com

收件地址：四川省成都市武侯区武科西四路9号安全科技大厦A座818

附件：预算咨询报价表.docx

四川省安全科学技术研究院

                          2025年10月20日